Stefania Attolini
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The EU Publishes the Code of Practice on Transparency of AI-Generated Content

by Stefania Attolini

Code of Practice on Transparency of AI-Generated Content

On 10 June 2026, the European Commission published the final Code of Practice on Transparency of AI-Generated Content, a voluntary instrument designed to help providers and deployers of generative AI systems comply with the transparency obligations established by the EU AI Act. These obligations will start to apply on 2 August 2026.

The Code addresses one of the most pressing challenges raised by generative AI: how to ensure that citizens can recognise when content has been created or manipulated by artificial intelligence. As synthetic text, images, audio and video become increasingly sophisticated, transparency is emerging as a key tool for preserving trust in the information ecosystem and reducing the risks of misinformation, manipulation and deception.

The document is divided into two sections:

  • The first concerns providers of generative AI systems and explains how AI-generated or AI-manipulated content should be marked and made detectable. The Code is structured around four core commitments concerning the marking of AI-generated content, the provision of detection mechanisms, compliance with quality requirements such as effectiveness, reliability, robustness and interoperability, and the establishment of testing and compliance procedures. To this end, it promotes a multi-layered approach based on machine-readable metadata, watermarking techniques and detection mechanisms capable of identifying synthetic content.
  • The second section focuses on deployers of AI systems, clarifying their obligations to label deepfakes and AI-generated or AI-manipulated content published on matters of public interest. The objective is to guarantee that users receive clear information when interacting with synthetic content and can make informed decisions about its reliability.

Although voluntary, the Code is likely to play an important role in the implementation of the AI Act. Once approved by the European Commission and the AI Board, adherence to the Code may help organisations demonstrate compliance with the transparency requirements set out in Article 50 AI Act.

Beyond its practical relevance, the initiative reflects the broader European approach to AI governance: promoting innovation while ensuring accountability, transparency and the protection of fundamental rights. In this respect, the Code represents another significant step towards the development of a trustworthy and human-centric AI ecosystem in Europe.

The publication of the Code does not conclude the implementation process. The European Commission has announced that the Code will be complemented by forthcoming Guidelines on the transparency obligations under Article 50 of the AI Act. These Guidelines are expected to clarify the scope of the legal requirements, address issues not covered by the Code, and provide practical guidance for providers and deployers. Their publication will be particularly important in resolving interpretative questions concerning the notions of AI-generated and AI-manipulated content, the disclosure obligations applicable to deepfakes, and the relationship between transparency requirements and editorial control. As such, the Code should be viewed as an important first step within a broader regulatory framework that is still evolving.

 

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The EU Strategic Roadmap for Digitalisation and AI in the Energy Sector: Pillars and Flagship Actions

by Stefania Attolini

The European Commission’s Strategic Roadmap for Digitalisation and AI in the Energy Sector sets out a vision for a smarter, more sustainable and more resilient European energy system. By combining digital technologies, artificial intelligence and advanced data governance, the Roadmap aims to strengthen Europe’s competitiveness, accelerate the clean energy transition and enhance technological sovereignty.

Pillar I – Energy for AI

The first pillar addresses the growing energy demand generated by artificial intelligence and data centres. It seeks to ensure that digital infrastructure is integrated sustainably into the energy system through improved grid planning, greater use of renewable energy, enhanced energy efficiency and demand-side flexibility. The objective is to transform data centres from major energy consumers into active contributors to the energy transition.

Pillar II – Digitalisation and AI for the Energy System

The second pillar focuses on deploying digital technologies and AI throughout the energy value chain. Smart grids, smart meters, digital twins and AI-powered tools are expected to improve grid management, facilitate the integration of renewable energy sources, optimise energy consumption and increase the resilience of energy infrastructures.

Pillar III – Data for AI and the Energy System

The third pillar recognises that data are the foundation of a digital energy ecosystem. The Roadmap therefore promotes a common European framework for energy data exchange and interoperability, enabling the development of innovative energy services and the training of AI models based on high-quality and trustworthy datasets.

Alongside these three pillars, the Roadmap identifies seven flagship actions. These include measures to support the sustainable integration of data centres, establish an EU rating scheme for their environmental performance, accelerate the deployment of smart grids and smart meters, develop European AI models for energy applications, create a framework for cross-border energy data exchange, strengthen AI safety and cybersecurity, and improve the monitoring of digitalisation across the European energy sector.

Together, these initiatives aim to create a data-driven and AI-enabled energy system capable of supporting Europe’s competitiveness, energy security and climate objectives in the years ahead.

(Versione française)

La Commission européenne a présenté sa Feuille de route stratégique pour la numérisation et l’intelligence artificielle dans le secteur de l’énergie, qui vise à construire un système énergétique plus intelligent, durable et résilient. En s’appuyant sur les technologies numériques, l’intelligence artificielle et la gouvernance des données, cette stratégie entend renforcer la compétitivité européenne, accélérer la transition énergétique et consolider la souveraineté technologique de l’Union.

Pilier I – L’énergie au service de l’IA

Le premier pilier répond à l’augmentation de la demande énergétique liée à l’essor de l’intelligence artificielle et des centres de données. Il vise à assurer une intégration durable de ces infrastructures grâce à une meilleure planification des réseaux, à l’utilisation accrue des énergies renouvelables, à l’amélioration de l’efficacité énergétique et au développement de mécanismes de flexibilité. L’objectif est de faire des centres de données des acteurs de la transition énergétique plutôt que de simples consommateurs d’énergie.

Pilier II – Numérisation et IA au service du système énergétique

Le deuxième pilier encourage le déploiement des technologies numériques et de l’intelligence artificielle dans l’ensemble du secteur énergétique. Les réseaux intelligents, les compteurs communicants, les jumeaux numériques et les solutions fondées sur l’IA doivent permettre une meilleure gestion des réseaux, une intégration accrue des énergies renouvelables, une optimisation de la consommation énergétique et un renforcement de la résilience des infrastructures.

Pilier III – Les données au service de l’IA et du système énergétique

Le troisième pilier repose sur l’idée que les données constituent la ressource essentielle de la transformation numérique. La feuille de route prévoit ainsi la mise en place d’un cadre européen favorisant l’échange et l’interopérabilité des données énergétiques afin de soutenir le développement de services innovants et l’entraînement de modèles d’intelligence artificielle fiables et performants.

À côté de ces trois piliers, la Commission identifie sept actions phares destinées à concrétiser les objectifs de la stratégie. Celles-ci concernent notamment l’intégration durable des centres de données, la création d’un système européen de notation environnementale pour ces infrastructures, l’accélération du déploiement des réseaux et compteurs intelligents, le développement de modèles européens d’IA appliqués à l’énergie, la mise en place d’un cadre commun pour l’échange des données énergétiques, le renforcement de la sécurité de l’IA et de la cybersécurité, ainsi que le suivi des progrès de la numérisation du secteur énergétique.

Dans son ensemble, cette feuille de route marque une étape importante dans l’intégration des politiques énergétiques et numériques de l’Union européenne et illustre l’ambition de construire un système énergétique fondé sur les données, l’intelligence artificielle et l’innovation technologique.

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Actualités

European Tech Sovereignty and Open Source: The European Commission’s New Digital Strategy

by Stefania Attolini

Communication of the European Commission on European Tech Sovereignty, accompanied by an EU Open Source Strategy COM(2026)503

Communication of the European Commission on European Tech Sovereignty, accompanied by an EU Open Source Strategy COM(2026)503 (Annexe)

English Version
On 3 June 2026, the European Commission unveiled a new Communication on European technological sovereignty, accompanied by a dedicated strategy on open source. This initiative marks an important step in the evolution of the European Union’s digital policy, signalling a shift from a primarily regulatory approach towards a more proactive industrial and technological strategy. The objective is clear: to strengthen Europe’s capacity to develop, control and scale critical technologies that are essential for its competitiveness, economic security and democratic resilience.
According to the Commission, Europe remains heavily dependent on non-EU providers for key digital infrastructures, including cloud services, semiconductors, artificial intelligence solutions and other strategic technologies. In an increasingly fragmented geopolitical environment, such dependencies may become significant vulnerabilities, exposing European economies and institutions to external pressures and disruptions. Technological sovereignty is therefore defined as the EU’s ability to develop, manage and deploy critical technologies and infrastructures while reducing excessive strategic dependencies.
Importantly, the Commission stresses that technological sovereignty should not be understood as protectionism or technological isolation. Rather, it is conceived as a means of preserving Europe’s openness while ensuring that the Union retains sufficient autonomy to safeguard its interests and values in a rapidly changing global landscape.
One of the most noteworthy aspects of the Communication is the central role attributed to open source technologies. The Commission recognises that open source software can contribute significantly to innovation, competition, transparency and security. By reducing dependence on proprietary solutions controlled by a limited number of global actors, open source technologies can help strengthen Europe’s digital autonomy while fostering a more dynamic and competitive innovation ecosystem.
The strategy therefore proposes a range of measures aimed at supporting strategic open source projects, encouraging the adoption of open technologies in public administrations and promoting the development of European alternatives in critical areas such as cloud computing, operating systems, artificial intelligence and digital infrastructure. These initiatives seek to build a stronger and more resilient European digital ecosystem capable of competing on a global scale.
Beyond economic and industrial considerations, the Commission also highlights the normative dimension of technological sovereignty. The development and deployment of digital technologies should remain aligned with fundamental European values, including transparency, data protection, fair competition, inclusiveness and respect for fundamental rights. In this sense, technological sovereignty is presented not only as an economic objective but also as a means of preserving the European model in the digital age.
Ultimately, the Communication reflects the European Union’s ambition to move beyond the role of regulator and become a leading actor in the creation, deployment and governance of strategic technologies. Whether these ambitions can be translated into concrete industrial capacity, innovation and global influence will be one of the key challenges for the coming decade.

Version française
Le 3 juin 2026, la Commission européenne a présenté une nouvelle Communication sur la souveraineté technologique européenne, accompagnée d’une stratégie dédiée à l’open source. Cette initiative marque une étape importante dans l’évolution des politiques numériques de l’Union européenne, traduisant la volonté de compléter son rôle traditionnel de régulateur par une véritable stratégie industrielle et technologique. L’objectif est de renforcer la capacité de l’Europe à développer, maîtriser et déployer les technologies essentielles à sa compétitivité, à sa sécurité économique et à son autonomie stratégique.
Selon la Commission, l’Union européenne demeure fortement dépendante de fournisseurs non européens dans des secteurs clés tels que les services cloud, les semi-conducteurs, l’intelligence artificielle et d’autres infrastructures numériques critiques. Dans un contexte géopolitique marqué par une concurrence accrue et une instrumentalisation croissante des dépendances économiques, ces vulnérabilités constituent un défi majeur pour l’Europe. La souveraineté technologique est ainsi définie comme la capacité de l’Union à développer, contrôler et exploiter les technologies et infrastructures stratégiques tout en réduisant les dépendances excessives à l’égard d’acteurs extérieurs.
La Commission souligne toutefois que cette souveraineté ne doit pas être interprétée comme une forme de protectionnisme ou de repli sur soi. Au contraire, il s’agit de permettre à l’Union de rester ouverte aux échanges internationaux tout en disposant des moyens nécessaires pour protéger ses intérêts et ses valeurs dans un environnement mondial en profonde mutation.
L’un des aspects les plus remarquables de cette Communication réside dans la place accordée aux technologies open source. La Commission reconnaît que les logiciels à code source ouvert constituent un levier essentiel pour stimuler l’innovation, renforcer la concurrence, accroître la transparence et améliorer la sécurité des infrastructures numériques. En réduisant la dépendance à l’égard de solutions propriétaires contrôlées par un nombre limité d’acteurs mondiaux, l’open source peut contribuer au renforcement de l’autonomie numérique européenne.
La stratégie prévoit ainsi plusieurs mesures destinées à soutenir les projets open source stratégiques, à favoriser l’adoption de technologies ouvertes par les administrations publiques et à encourager le développement d’alternatives européennes dans des domaines critiques tels que le cloud computing, les systèmes d’exploitation, l’intelligence artificielle et les infrastructures numériques. L’ambition est de construire un écosystème numérique européen plus robuste, innovant et compétitif.
Au-delà des considérations économiques et industrielles, la Commission insiste également sur la dimension normative de la souveraineté technologique. Le développement des technologies numériques doit rester conforme aux valeurs fondamentales de l’Union, notamment la transparence, la protection des données, la concurrence loyale, l’inclusion et le respect des droits fondamentaux. La souveraineté technologique apparaît ainsi non seulement comme un objectif économique, mais également comme un instrument de préservation du modèle européen à l’ère numérique.
Cette Communication illustre finalement l’ambition de l’Union européenne de dépasser son rôle de simple régulateur pour devenir un acteur majeur dans la conception, le développement et la gouvernance des technologies stratégiques. La capacité de l’Europe à transformer cette vision en investissements, en innovation et en leadership technologique constituera l’un des enjeux déterminants de la prochaine décennie.

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Actualités

Meta v Commission : The General Court Clarifies the Scope of Judicial Review under the DMA

by Stefania Attolini

Judgment of the General Court, Meta Platforms, Inc. v European Commission of 3 June 2026

On 3 June 2026, the General Court delivered one of its first significant judgments on the application of the Digital Markets Act (DMA) in Meta Platforms Ireland v Commission (T-1078/23). The ruling provides important guidance on both the procedural requirements governing the Commission’s enforcement powers and the substantive operation of the DMA’s gatekeeper designation regime.

Meta challenged the Commission’s September 2023 decision designating several of its services under the DMA, in particular Messenger and Facebook Marketplace. The company argued that the Commission had incorrectly concluded that these services met the conditions set out in Article 3 DMA.

The Court reached a mixed outcome. It upheld the designation of Messenger, while annulling the decision concerning Facebook Marketplace.

From a procedural perspective, the judgment confirms that the Commission enjoys a broad margin of discretion when applying the DMA and assessing complex digital market realities. However, the Court also emphasises that such discretion remains subject to meaningful judicial review. The Commission must provide adequate reasoning and demonstrate, on the basis of sufficient evidence, why a service satisfies the statutory criteria laid down by the Regulation.

This point is particularly evident in relation to Facebook Marketplace. The Court did not exclude the possibility that Marketplace could qualify as an important gateway between business users and end users. Rather, it found that the Commission had failed to substantiate that conclusion adequately. The judgment therefore reaffirms a fundamental principle of EU administrative law: even within the DMA’s ex ante regulatory framework, regulatory discretion must be accompanied by robust reasoning.

The judgment is equally significant from a substantive perspective. The DMA establishes quantitative thresholds that create presumptions regarding gatekeeper status. Once those thresholds are met, the burden shifts to the undertaking to rebut the presumption and demonstrate that the relevant service does not fulfil the qualitative conditions required by Article 3 DMA.

With regard to Messenger, the Court concluded that Meta had failed to provide sufficient evidence to overcome those presumptions. In doing so, it confirmed that the burden of rebuttal under the DMA is demanding and that companies seeking to challenge a designation must present convincing evidence capable of undermining the Commission’s assessment.

An important aspect of the case is that the practical relevance of the Marketplace issue had already diminished before the judgment was delivered. In 2024, the Commission withdrew Facebook Marketplace’s designation after the service no longer met the relevant quantitative thresholds under the DMA. As a result, the annulment has limited immediate regulatory consequences.

Nevertheless, the ruling remains highly relevant. Its importance lies not in the current status of Marketplace, but in the guidance it provides regarding the evidentiary standards and reasoning requirements that will govern future DMA enforcement.

As one of the first substantive judgments on the Digital Markets Act, Meta v Commission offers an early indication of how EU courts are likely to approach disputes arising under the new regulatory framework. The message is clear: while the Commission retains significant discretion in identifying and regulating gatekeepers, that discretion must be exercised through decisions that are properly reasoned, evidence-based, and capable of withstanding judicial scrutiny.

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Digital Borders and the Future of the Area of Freedom, Security and Justice

by Stefania Attolini

The European Union is entering a new phase in the evolution of the Area of Freedom, Security and Justice.

As the Pact on Migration and Asylum approaches its full application in June 2026 and the Entry/Exit System (EES) becomes operational across the Schengen Area, the governance of migration and border management is increasingly shaped by digital technologies, biometric identification, and large-scale information systems.

These reforms are intended to strengthen migration management, improve security, and enhance cooperation among Member States. At the same time, they raise important legal and constitutional questions concerning privacy, data protection, proportionality, and the protection of fundamental rights.

The ongoing transformation of the Area of Freedom, Security and Justice therefore reflects a broader development within European integration: the growing interconnection between internal security, digital governance, and the management of mobility.

Recent reports have also highlighted practical concerns linked to the deployment of the Entry/Exit System, including delays, operational challenges, and potential disruptions at major border crossing points and airports. These developments show how technological governance is becoming an increasingly central component of European migration and security policy.

One crucial question nevertheless remains open: can the European Union reconcile increasingly sophisticated systems of border control with the fundamental values of freedom, rights, and the rule of law on which the Area of Freedom, Security and Justice is founded?

Useful Sources

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Circular Economy and Europe’s New Environmental Strategy

by Stefania Attolini

Environmental policy in the European Union is increasingly becoming an industrial and geopolitical strategy.

With the European Commission expected to present the forthcoming Circular Economy Act in 2026, the EU appears determined to move beyond traditional waste management and reshape the European Single Market around sustainability, resource efficiency, and strategic autonomy.

Current policy discussions suggest that the future legislative framework may seek to strengthen the market for secondary raw materials, harmonise “end-of-waste” criteria across Member States, and reinforce circular design requirements for products and industrial supply chains.

The initiative also reflects a broader transformation of EU environmental governance: ecological transition is now closely connected to competitiveness, industrial resilience, and digital regulation.

In this sense, the circular economy is no longer presented merely as an environmental objective, but as a core element of Europe’s economic and regulatory future.

One key question nevertheless emerges: can the EU reconcile ecological transition, industrial competitiveness, and regulatory coherence without weakening its environmental ambitions?

Here is the European Commission’s overview of the EU Circular Economy strategy:
https://environment.ec.europa.eu/strategy/circular-economy_en

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Artificial Intelligence and the Rise of Europe’s Regulatory Power

by Stefania Attolini

Artificial intelligence is no longer merely a technological issue: it has become a constitutional, economic, and geopolitical one.

With the AI Act, the European Union is attempting to build the world’s first comprehensive legal framework for AI regulation, based on a risk-oriented approach aimed at balancing innovation, fundamental rights protection, and security.

In doing so, Europe is pursuing a path distinct from both the American and Chinese models: neither complete deregulation nor centralized state control.

One crucial question nevertheless remains open:
👉 can the EU transform its “regulatory power” into genuine technological leadership?

Here is the official European Commission overview of the AI Act:
AI Act – European Commission

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Human Rights Dialogues – Focus on women’s rights 

by Stefania Attolini

Pour la quatrième année, je participerai à l’édition de Human Rights Dialogues – Focus on women’s rights promue par Mme Claudia MORINI (Professeure de droit de l’Union européenne, Università del Salento) titulaire du Module Jean Monnet EU PRO WOMEN.

J’interviendrai le 15 avril prochain sur le sujet suivant « THE RIGHT TO ACCESS TO NEW TECHNOLOGIES: AN EMERGING
TOOL TO DIMINISH GENDER GAP AND TO IMPROVE WOMEN’S EMPOWERMENT ».

Ci-dessous le programme de toutes les interventions:

March 19, 2024
Dr. FRANCESCO SPERA: GENDER EQUALITY AND EQUAL PAY: THE IMPACT OF EU SOFT LAW

March 26, 2024
Prof. ÁGNES SÁNTHA: THE SOCIOLOGICAL IMPLICATION OF WOMEN’S EMPOWERMENT: A
SPECIAL FOCUS ON QUALITY OF LIFE AND WORK-LIFE-BALANCE

April 9, 2024
Dr. SILVIA SOLIDORO: BUSINESS AND HUMAN RIGHTS: RELEVANT MECHANISMS
ESTABLISHED AT THE INTERNATIONAL LEVEL TO IMPLEMENT GENDER JUSTICE

April 15, 2024
Prof. STEFANIA ATTOLINI: THE RIGHT TO ACCESS TO NEW TECHNOLOGIES: AN EMERGING
TOOL TO DIMINISH GENDER GAP AND TO IMPROVE WOMEN’S EMPOWERMENT

April 23, 2024
Prof. MAURA MARCHEGIANI: THE IMPACT OF INTERNATIONAL MIGRATIONS ON WOMEN

 

Voici les ppt que j’utiliserai dans mon intervention.

 

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Digital Services Act – DSA

by Stefania Attolini

Le Règlement relatif à un marché unique des services numériques et modifiant la directive 2000/31/CE (règlement sur les services numériques – DSA) est désormais applicable dans sa totalité.

Depuis le 17 février 2024 toutes les obligations prévues dans le texte du règlement lient toute plateforme numérique qui -quel que soit le lieu de leur établissement (dans ou hors l’Union)- offre des services « intermédiaires », tels que le « simple transport », la « mise en cache » ou encore l' »hébergement », aux personnes physiques ou morales dont le lieu d’établissement est l’Union ou qui sont situées dans l’Union.

Le Règlement, modifiant la Directive 2000/31/CE sur le commerce électronique, prévoit une série d’obligations pour les fournisseurs de services numériques aptes à garantir la protection des consommateurs, la transparence de la fourniture des services et la lutte contre les comportements illicites en ligne.

Des obligations supplémentaires (déjà applicables depuis août 2023) sont prévues pour les fournisseurs de très grandes plateformes en ligne et les très grands moteurs de recherche en ligne, vu l’impact potentiel que leur activité peut avoir sur le marché. Il leur est demandé d' »évaluer les risques systémiques découlant de la conception, du fonctionnement et de l’utilisation de leurs services, ainsi que des abus potentiels par les destinataires du service », ainsi que de « prendre des mesures d’atténuation appropriées, dans le respect des droits fondamentaux » (considérant 79).

Le législateur européen a identifié quatre catégories de risques systémiques sur lesquels leur attention doit se focaliser :

a. Les risques associés à la diffusion de contenus illicites ;

b. L’incidence réelle ou prévisible du service sur l’exercice des droits fondamentaux, (par exemple, la dignité humaine, la liberté d’expression et d’information, le droit à la vie privée, la protection des données, le droit à la non-discrimination, les droits de l’enfant et la protection des consommateurs), qui puissent dériver par exemple de l’utilisation des algorithmes ;

c. Les risques concernant les effets négatifs réels ou prévisibles sur les processus démocratiques, le discours civique et les processus électoraux, ainsi que sur la sécurité publique ;

d. Les risques concernant des comportements ayant un effet négatif réel ou prévisible sur la protection de la santé publique et des mineurs, ainsi que des conséquences négatives graves sur le bien-être physique et mental d’une personne, ou sur la violence à caractère sexiste.

En outre, l’article 49 du DSA, oblige chaque Etat à désigner une ou plusieurs autorités (indépendantes) compétente(s) comme responsables de la surveillance des fournisseurs de services intermédiaires et de l’exécution du règlement ainsi que comme leur coordinateur pour les services numériques.

L’Etat français a désigné l’Autorité de régulation de la communication audiovisuelle et numérique (Arcom) comme autorité compétente pour la surveillance des fournisseurs de services intermédiaires et de l’exécution du règlement.

En Italie, par le decreto legge n. 123/2023, publié au Journal officiel n.216 du 15 septembre 2023, l’AGCOM – Autorità garante della concorrenza e del mercato [Autorité de la concurrence et du marché, en français] a été officiellement désignée comme coordonnateur des services numériques, conformément au texte du DSA (Digital Service Act).

 

 

 

 

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Approfondissements

Des nouvelles orientations de la Commission européenne pour faire face à la numérisation du marché

by Stefania Attolini

Le 8 février dernier, la Commission européenne a publié les nouvelles orientations sur la définition du marché en cause dans la mise en œuvre du droit de la concurrence et qui prennent en compte les évolutions significatives qui se sont produites au cours des dernières années, notamment la numérisation de l’économie et les nouveaux modes de fourniture des biens et des services, ainsi que de la nature de plus en plus interconnectée et mondialisée des échanges commerciaux.

COMMUNICATION DE LA COMMISSION sur la définition du marché en cause aux fins du droit 2024

Quelles sont les principales adaptations prévues par la Commission pour faire face aux nouveaux défis de la numérisation des services et des échanges entre Etats membres? Quels sont les éléments de nouveauté pris en considération par la Commission dans ses nouvelles orientations?

Le monde a, en effet, beaucoup changé depuis que les anciennes lignes directrices de la Commission pour la définition du marché pertinent (the « relevant market ») avaient été adoptées en 1997. Après plus que 20 ans la Commission a voulu adapter les règles applicables pour correctement détecter le marché des produits/services et le marché géographique à la lumière des développements technologiques qui ont changé le commerce entre Etats membres et la circulation des bien et des services « for good ».

Ces lignes directrices complètent les Lignes directrices sur l’analyse du marché et l’évaluation de la puissance sur le marché en application du cadre réglementaire de l’Union pour les réseaux et les services de communications électroniques, adoptées en 2018 « destinées à aider les autorités réglementaires nationales (ci-après les «ARN») dans l’exercice de leurs fonctions concernant l’analyse des marchés susceptibles d’être soumis à une réglementation ex ante et l’évaluation de la puissance sur le marché en application du cadre réglementaire de l’Union pour les communications et les services électroniques ».

 

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